Interim Management und Outsourcing

 

Interim Management und Outsourcing ist vor allem dann zweckmäßig, wenn die eigenen Ressourcen nur auf Zeit zusätzlich aufgebaut werden müssen, wenn bei bestimmten Aufgabenstellungen die Bereitstellung einer Vollzeit-Arbeitskraft nicht sinnvoll wäre oder wenn das Know-how von Experten für diese Aufgabenstellungen einfach besser und effizienter ist. Unser erfahrenes fachübergreifendes Beraterteam unterstützt sie bei der Auslagerung von Prozessen, Dienstleistungen und Aufgaben im Rahmen von Projekten, Optimierungsmaßnahmen, aber auch als permanente Lösung.

Unsere Leistungen umfassen u.a.:

  • Übernahmen der Funktionen CFO, CEO, CRO
  • Auslagerung der leitenden Funktionen im Bereich Accounting, Reporting und Controlling
  • Unterstützung bei der laufenden Buchhaltung, der Planung, dem Reporting, dem Meldewesen, dem Risikomanagement u.a.
  • Übernahme oder Unterstützung bei der Umsetzung und Implementierung von Projekten wie z.B.:
  • Einführung Controllingsysteme
  • Einführung Interne Kontrollsysteme
  • Umstellung auf IFRS oder RechKredV
  • Interne Revision
  • Planung und Budgetierungllingsysteme
  • Restrukturierung
  • Abwicklung von Objektgesellschaften
  • Umstellung ERP-Systeme (Unterstützung bei der Einrichtung und Migration des Rechnungswesens)